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2021.03.22

時代裝飾舉行2021年度中高層管理干部培訓(xùn)會及項目管理骨干培訓(xùn)會

發(fā)布者：時代裝飾

2021年3月21-22日，時代裝飾一年一度中高層管理干部培訓(xùn)會以及項目管理骨干培訓(xùn)會在深圳舉行。

中高層管理干部培訓(xùn)

為提升時代裝飾管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，推動公司全員對公司關(guān)鍵目標(biāo)形成統(tǒng)一認(rèn)識，助力公司更好地實現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)，時代裝飾引進“當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程，通過率先對公司中高層責(zé)任意識的強化，激發(fā)其“盡責(zé)和當(dāng)責(zé)信念”，幫助公司建立提升當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力的長效機制，進而促成公司各層級的當(dāng)責(zé)文化風(fēng)氣、提高組織士氣。 

本次培訓(xùn)課程為期兩天，總部及各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人、各部門管理人員等近50人參加，培訓(xùn)主題主要從“建立當(dāng)責(zé)文化”和“當(dāng)責(zé)步驟”兩部分展開。

培訓(xùn)開始，講師通過介紹“當(dāng)責(zé)”的由來、分組安排學(xué)員們討論組織關(guān)鍵目標(biāo)以及“能為關(guān)鍵目標(biāo)貢獻什么”的教學(xué)小游戲，幫助學(xué)員實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人工作相鏈接，讓學(xué)員們對“當(dāng)責(zé)意識”及接下來的課程有了清晰明確的認(rèn)識。 隨后，學(xué)員們在“指責(zé)風(fēng)暴”的情景練習(xí)中了解“當(dāng)責(zé)”的具體概念和意義，并學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了當(dāng)責(zé)的四個步驟：“See it”正視現(xiàn)狀，面對問題、“Own it”承擔(dān)責(zé)任、“Solve it”解決方案、“Do it”行動起來。學(xué)員們以分組形式，分別針對各自的關(guān)鍵目標(biāo)，明確當(dāng)責(zé)差距，討論更具創(chuàng)新意義、更有效的解決問題的方案。

公司希望通過本次中高層管理者“當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”的培訓(xùn)，幫助他們形成“盡責(zé)干”、“不隱瞞”、“敢擔(dān)當(dāng)”、“不推脫”的責(zé)任意識，讓“有擔(dān)當(dāng)”融入時代人的血液中，體現(xiàn)在時代人的實踐行動上，推動組織發(fā)展。

項目管理骨干培訓(xùn)

在中高層管理人員進行“當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)的同時，項目管理骨干培訓(xùn)會也同步進行。本次項目管理骨干培訓(xùn)主題為“精細化制度解讀”，旨在通過制定精細化管理制度的總部與一線各執(zhí)行單位的面對面溝通交流，促進項目一線對公司精細化管理要求的認(rèn)識和理解，增強執(zhí)行力度，實現(xiàn)精細化管理系列制度在項目一線的有效落地。

      

培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富全面，分別從“工程管理”、“經(jīng)營方法”、“人事考核”、“財務(wù)內(nèi)控”、“采購管理”、“項目審計和法律風(fēng)險預(yù)防”等公司運行過程中的各方面進行精細化管理落地的分析解讀。

通過本次培訓(xùn)，有利于幫助項目管理骨干們形成良好的、科學(xué)的、有效的工作思路，提升管理水平。同時，使項目管理骨干們進一步明確公司2021年精細化管理的具體動作和執(zhí)行要求，為公司接下來精細化管理動作的全面落地提供堅實的保障。

 

2021年，是公司抓制度落實，深化精細化管理的關(guān)鍵年，公司經(jīng)營管理、工程實施、組織建設(shè)、人員管理等所有工作都要圍繞“強化精細化管理”展開。通過本次提升中高層管理當(dāng)責(zé)意識的培訓(xùn)，及提高項目管理骨干實干能力的培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司所有管理骨干對公司關(guān)鍵目標(biāo)的認(rèn)識，增強了對公司發(fā)展方向及管理要求的進一步理解。希望公司全員秉持著“盡責(zé)實干”的態(tài)度，努力朝著公司“保增長、抓落實、增效益”的方向穩(wěn)步邁進。